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（原标题：再见！百度外卖正式退出历史舞台）

百度外卖退出历史舞台。今日，百度外卖正式更名“饿了么星选”。

在苹果应用商店中输入“百度外卖”，搜索结果直接显示“饿了么星选”，APP也换上新标识。此外，百度外卖方微博、方微信、百度百科均已完成更名。

阿里成立新公司*1件事：整合百度外卖

据APP应用介绍，松井除湿机型号SJX-15S，饿了么星选是饿了么旗下严选商家和美食、秉持用户体验至上的G端外卖及生活服务平台。据媒体报道，饿了么星选CEO将由饿了么副总裁王景峰将担任。

而整合百度外卖，是阿里巴巴在新成立本地生活服务公司后的*1个大动作。10月12日，阿里巴巴集团CEO张勇向员工发信称，宣布成立阿里本地生活服务公司。

据员工信透露，该公司由饿了么和口碑两大业务合并而成，将共同着力打造领X的本地生活服务平台，是阿里巴巴完成对大消费领域布局的重要里程碑。阿里巴巴集团合伙人王磊将担任公司总裁，向张勇汇报，并兼任饿了么CEO；阿里巴巴集团副总裁范驰将继续带领口碑业务，向王磊汇报。.

百度外卖诞生于2014年5月，定位于中G端白领市场。2017年8月24日，饿了么合并百度外卖。收购完成后，饿了么随即公布“双品牌战略”，即百度外卖主打G端市场，保持原有品牌形象、独立运营，饿了么则瞄准中低端市场。

今年2月，百度外卖被爆出正裁撤部分城市渠道经理，多位高管离职，更名计划提上日程。当时饿了么回应，百度外卖品牌名称将保留18个月，未来会根据实际情况和战略布局调整安排，更名后集团将继续实施双品牌战略。

3月16日，百度外卖董事长巩振兵宣布离职。至此，包括CTO耿艳坤、副总裁陈青在内的百度外卖原创始团队核心成员几乎已全部出走。而今天，百度外卖未能如约坚持独立运营18个月就已正式更名。

曾经的白领市场外卖一哥，如今名称不保

百度外卖成立于2014年，那时腾讯和阿里巴巴在移动互联网领域的转型中大步前进，渐渐掉队的百度处于焦虑之中。而O2O风口热，百度也趁势搭上了这班车。

百度外卖建立伊始，整个集团都充满信心。当时整个初创团队从百度内部员工抽调，许多人都申请转岗，新业务一时间风光无限。随着李彦宏“200亿”战略的提出，大家都默认百度的下一个方向是O2O。

分拆前后的百度外卖发展一度相当顺利。由于百度外卖一开始定位白领G端品质外卖，与饿了么、美团等专注校园市场的外卖打出品牌差异，因此迅速抢占市场份额。相比学生，白领的消费能力强、客单高。艾瑞、易观等第三方机构的数据显示，白领市场份额占整个外卖市场的六成，远**校园的三成。

DCCI互联网数据中心发布的《2015年中国白领人群网络外卖服务研究报告》显示，2015年百度外卖在白领市场的占有率排名*1。据36G报道，某外卖平台高管曾表示，百度外卖在白领市场Z高时市场份额达到33%，略**另外两家。美团外卖副总裁王慧文一度在接受记者采访时说，将百度外卖当做美团的Z大竞争对手。

期间，百度外卖传出成功融资的消息。2015年7月，百度外卖完成2.5亿美元A轮融资；2016年7月，在百度一季度财报发布后的电话会议上，李彦宏表示百度外卖完成B轮3亿美元融资，当时估值达到24亿美元。

与此同时，美团和饿了么也在奋起直追。美团不仅与大众点评合并，且从2015年起获得多轮大额融资，2016年初融资33亿美元，由腾讯领投；饿了么2015年之后也开启大额融资模式，2016年和2017年分别获得阿里巴巴两轮**10亿美元融资。

这对整体市场占有率一直居于美团和饿了么之后的百度外卖来说，并不是什么好消息。然而在生死存亡之时，百度外卖却回避了与美团、饿了么的正面竞争，没有费心去抢占市场份额。错误的战略指导，加上团队混乱、在集团内部地位边缘化，较终百度外卖市场份额遭遇断崖式下跌。

2017年8月，百度外卖在此前卖身美团、顺丰均告失败后，较终成功被饿了么收购。不过收购价格仅8亿美元，与一年前的24亿美元估值相去甚远。14个月后的今天，百度外卖连名字也失去了，彻底从外卖江湖上消失。

而今年9月20日，成立8年的美团点评率先在中国香港上市，成为港交所*二家“同股不同权”的互联网新经济企业。今日午盘，美团点评报收58.5港元，总市值3213亿港元。

正在进行业务整合的饿了么，礼泉松井除湿机型号，接下来会向美团发起新一轮挑战吗？

墙壁返潮该怎么解决？松井除湿机帮你解决墙壁返潮的问题发布者在我国雨水多的地区和季节经常会发生墙面返潮这种情况，造成这种情况发生的原因其实就是室内的空气湿度很大，当然地下水分上升的时候也会出现这种情况看，这种情况多半表现为地面墙根潮湿。墙面返潮带来的影响其实还是蛮大，松井除湿机型号CFZ-7S，会让你的衣物和家具发霉潮湿，对我们的正常生活带来很多不便，已经很严重的影响了我们的生活质量。既然如此这种情况该如何避免呢？一种方法防水涂料：原理就是在墙壁涂刷一层防水涂料，这样做的目的就是使墙体外部可以形成一层防潮膜，以此阻挡潮气的渗透

，不过当防潮膜因其他原因导致磨损，这层墙体防潮膜就回失去防潮效果。所以哪怕我们使用了涂料防潮，还是需要定期的对墙壁进行维护。 *二种方法防水砂浆：这个其实和防水涂料的原理差不多，不过它是一种刚性的防水材料，就是由砂浆的高密性和抗裂性结合从而达到防水防渗。当然做起来也比较麻烦需要将防水砂浆涂抹到4层以上，为了防止它开裂有的时候还需要沥青对其养护，这种防潮方法相对来说成本还是蛮高。 *三种方法防潮壁纸：这种方法与上面两种殊途同归都是使墙壁隔绝潮气，壁纸从无到有已经发展了一百多年了，其中无纺布和pvc材料的壁纸就是为防潮而研发的，虽然效果还不错可以使墙壁隔绝潮气，但是如果粘壁纸的时候出现空隙或其他没有粘紧的情况，就会很容易使墙面不平整从而影响美观。

*四种方法防潮板：它的原理与上面的还是大差不差，只不过是把壁纸换成了防潮板，防潮板是通过高压木材而合成的，在木材的中间还有胶体，将防潮材料涂在防潮板表面一次达到防潮效果。虽然这种方法的防潮效果还可以，但是因为胶体含有甲醛这对居住在屋内的人来说是不利于身体健康的

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据当时的场景来看，居于C位的许家印气场**，与恒大人内部惯常尊称的“许ZHU席”一词很贴合，而穿着连帽衫的贾跃亭，则怀抱一个平板笔记本，像很多互联网公司的员工喜欢做的那样，把白色工牌别在牛仔裤袋上。这样一主一随两个人，形成某种颇为显眼的互衬。

在恒大此后成立的“恒大-FA拉*未来智能汽车集团”中，9位核心高管全部来自恒大。恒大内部地位仅次于许家印的集团副ZHU席夏海钧，直接兼任董事长一职。从公司治理结构上，身为FF公司CEO的贾跃亭要向夏汇报工作。

贾跃亭当然不是被降格到完全意义上的高JI打工仔序列，他是有话语权的。

据媒体报道，在双方这次合作中，贾跃亭之所以会让出大股东地位，松井除湿机型号CFZ-10S，交换条件是恒大同意他“锁定FF的CEO 15年”。

此外，在FF公司，贾跃亭拥有特别TOU票权，双方采用了“AB股模式”，贾跃亭享有1股对10票的权力。

分析人士称，恒大此举的核心用意是体现“对贾跃亭造车梦的尊重。”

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但恒大也并非毫无节制的慷慨。授予贾跃亭特权的时候，双方的对DU协议也随之成立，那就是如果在2019年*1季度FF的首批电动车不能实现量产交付目标，则贾跃亭要放弃FF公司的控制权，他的特别TOU票权也会失去。

这是一项十分巧妙的制约条款。相信贾跃亭是在冒着巨大风险孤注一掷的不乏其人。

网易科技“后厂村7号”记者留意到，有业内人士从资金量、投产周期、工厂建设等几个维度分别评析了FF完成量产交付目标面临的挑战和困难，结论基本上都在替贾跃亭捏把汗。